Ein großartiger Manager kann Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn auf Kurs halten. Ihr Vorgesetzter könnte Ihr Freund, Verbündeter und Mentor sein. Er kann etwas lehren, das Ihnen für den Rest Ihrer Karriere zugute kommt und Ihre Karriere in die Höhe treibt. Was aber, wenn der Manager nicht dieser Managertyp ist? Normalerweise hatten Mitarbeiter irgendwann einmal einen schrecklichen Chef. Aber haben Sie jemals einen Monster-Manager?
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Ein knallharter Chef macht keinen Unterschied, aber einen solchen Manager zu haben. Ein Monstermanager kann die Ethik, Moral, Loyalität, Produktivität und Denkweise des Arbeitgebers beeinflussen. Daher sollten Chefs über ihre Vorgesetzten und deren Ethik am Arbeitsplatz Bescheid wissen. Chefs sollten ein Auge auf ihre Vorgesetzten haben. Sie müssen wissen, wie sie ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz leiten. Arbeitgeber sollten mit ihnen so umgehen, dass sie der Berufsethik folgen.
Wie können Ihre Monster-Manager Ihr Unternehmen beeinflussen?
Die Monster-Manager verwickeln sich in unethische Aktivitäten und ruinieren die Arbeitskultur. Früher haben sie mit ihren Mitarbeitern gegen die Vorschriften verstoßen, was dem Geschäft geschadet hat. Es könnte Ihr Unternehmen ruinieren und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter sinken. Sie verfolgen Dinge, die beunruhigen, dass Sie einen Monstermanager haben.
- Sie bleiben unorganisiert
Ein fauler Manager bleibt in Ihrem Unternehmen unorganisiert. Monstermanager sind egozentrisch und machen sich nicht die Mühe, Dinge zu überstürzen, die mit sofortiger Wirkung erledigt werden sollten. Die Untergebenen sind enttäuscht, weil diese Manager ihre Bemühungen nicht wertschätzen. Ein solches Verhalten könnte Arbeitgeber Millionen kosten. Daher könnten unbeaufsichtigte Manager Ihr Unternehmen und Ihre Marken mit Sicherheit zerstören.
- Behalten Sie nicht den Überblick
Eine enttäuschte und deprimierte Belegschaft wird nicht das Beste aus ihnen herausholen. Mitarbeiter bleiben immer hilflos und fangen an, an eine Kündigung zu denken, sobald die Dinge brutal und ungelöst werden. Monster-Manager können das Arbeitsumfeld nicht im Griff behalten und beschuldigen oft ihre Kollegen oder Untergebenen, dass sie ihnen den Arsch gerettet haben.
- Erfüllen Sie nicht die Ziele der Organisation
Eine kranke Arbeitsplatzkultur ist weniger einflussreich als ein professionelles Arbeitsumfeld. Die unübertroffene Chemie zwischen Managern und Mitarbeitern wird die Ethik am Arbeitsplatz stören. Monster-Manager erreichen die Ziele der Organisation selbst nicht. Und wenn jemand das kann und es versucht, wird es noch schlimmer.
- Streit mit Untergebenen
Das Verhalten von Monstermanagern gegenüber ihren Kollegen und Untergebenen bleibt unangenehm. Am Arbeitsplatz besteht immer die Möglichkeit, sich auszutauschen. Es könnte die Berufskultur und gegenseitige Knickse während und nach der Arbeitszeit zerstören. Vorgesetzte wissen oft nicht, was zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten vor sich geht, was zu Rivalitäten und unprofessionellem Verhalten führen kann. Letztlich gibt es einen Mann, der alles kosten würde: einen Chef.
- Verhalten Sie sich wie ein Mikromanager
Die Monstermanager sind Mikromanager ihrer Untergebenen. Sie werden zu Mikromanagern und wollen jede Bewegung ihrer Mitarbeiter kontrollieren. Sie sind alle in einem, von der Art und Weise, wie man spricht, bis hin zum Versenden einer E-Mail an die Unternehmensleitung. Sie mischen sich in Dinge ein, die nicht für sie bestimmt sind. Kurz gesagt, sie können sich nicht selbst helfen. Sie erlauben ihren Mitarbeitern nicht einmal, alleine zu niesen.
Führungskräfte sollten darin geschult werden, Mitarbeiter zu führen. Sie ziehen nicht nur die Arbeitnehmer ständig zur Rechenschaft. Sondern ihre Mitarbeiter zu unterstützen, wenn sie es brauchen, sagte Marry Abbajay, Präsidentin der Career Stone Group, LLC, gegenüber CNBC.
8 Gründe: Warum können Chefs das monströse Verhalten von Managern nicht erkennen?
Führungsexperten und namhafte Unternehmensmanager gehen davon aus, dass Monstermanager ein hohes Haftungsrisiko mit sich bringen könnten. Unternehmen könnten mit schlechter Werbung und einem schlechten Markenimage konfrontiert werden – alles aufgrund der geringeren Produktivität aufgrund einer unethischen Arbeitskultur und deprimierter Mitarbeiter.
Es gibt die folgenden Dinge, die Chefs über Monstermanager wissen sollten
- Keine Aufsicht über Manager
Mit fortschreitender Technologie nutzen Unternehmen auf der ganzen Welt Technologie zur Überwachung und Nachverfolgung von Mitarbeitern und Führungskräften. Ein Unternehmen, dem es an Kontrolle über die Produktivität und einer unethischen Arbeitsplatzkultur mangelt, kann sein Image und seinen Fortschritt nicht mehr aufrechterhalten. Vorgesetzte lassen Manager nicht nur mit Mitarbeitern umgehen, sondern sollten gleichzeitig auch ein Auge auf ihre Manager haben, um deren monströses Verhalten gegenüber der Belegschaft in den Griff zu bekommen.
- Weniger Überwachung der Ethik am Arbeitsplatz
Ethik am Arbeitsplatz ist alles in einem Geschäftsumfeld. Arbeitgeber sollten wissen, wie sich Mitarbeiter gegenüber ihren Vorgesetzten verhalten und wie Führungskräfte mit ihren Untergebenen umgehen. Chefs sollten auf das hören, was hinter ihrem Rücken vor sich geht. Sie sollten sich für Technologie entscheiden, um auf die Umgebung der Belegschaft und der leitenden Führungskräfte zu hören. Wir erleben, wie die Manager Mobbing am Arbeitsplatz, Spott und unethische Aktivitäten mit ihren Mitarbeitern.
- Fehlende E-Mail-Verfolgung
E-Mail Überwachung ist ein Trend bei multinationalen Unternehmen. Vorgesetzte müssen die E-Mails der Führungskräfte an ihre Mitarbeiter während und nach der Arbeitszeit überprüfen. Die E-Mail-Überwachung würde die ganze Geschichte über die Beziehung der Mitarbeiter zu den Arbeitnehmern erzählen. Die meisten Arbeiter bitten um verdienten Urlaub, aber Monstermanager lehnen dies ohne Grund ab.
- Überwachen Sie nicht die Chat-Gespräche des Managers auf PCs und Telefonen
In dieser digitalen Welt mangelt es Chefs an Tools zur Mitarbeiterüberwachung. Überwachungstechnologie lässt Chefs Nehmen Sie Sprache in Echtzeit auf und hören Sie sie sich an und Textgespräche. Sie können Live-Chat-Gespräche zwischen Monster-Managern und Mitarbeitern mithören. Vorgesetzte verfolgen den Standort ihrer Vorgesetzten während der Arbeitszeit nicht. Manager hingegen überlassen ihrem Liebling das Kommando über die Kollegen.
- Verfolgen Sie nicht die Produktivität einzelner Mitarbeiter
Vorgesetzte versuchen immer, kein Auge auf die Mitarbeiter zu haben und lassen dies von den Vorgesetzten zu. Technologie kann einen Unterschied machen, und Arbeitgeber können die Aktivitäten jedes Mitarbeiters in Echtzeit beobachten, ohne sich Sorgen machen zu müssen. Die Kontrolle produktiver Maßnahmen durch einen Monster-Manager kann die Moral verdienter Mitarbeiter schädigen und sie daran hindern, ihr natürliches Talent zu zeigen.
- Lassen Sie Manager entscheiden, wie sie ihre Untergebenen belohnen
Monstermanager belohnen oft ihre Favoriten, die die Mikromanagementaktivitäten ihrer Manager akzeptieren. Auf der anderen Seite können Mitarbeiter nicht belohnt werden, egal, ob sie talentiert und fleißig sind.
- Verfolgen Sie nicht die individuelle Leistung
Vorgesetzte versuchen immer, kein Auge auf die Mitarbeiter zu haben und lassen dies von den Vorgesetzten zu. Arbeitgeber können die Echtzeitaktivitäten jedes Mitarbeiters beobachten, ohne sich Sorgen machen zu müssen. Monstermanager messen die Produktivität auf eine voreingenommene Weise, die der Arbeitsmoral schaden kann.
- Lassen Sie Manager entscheiden, wie sie ihre Untergebenen belohnen
Monstermanager belohnen oft ihre Favoriten, die die Mikromanagementaktivitäten ihrer Manager akzeptieren. Talentierte und produktive Mitarbeiter kommen nicht in den Genuss der Belohnungen. Das voreingenommene und neidische Verhalten von Managern beeinträchtigt die Arbeitsmoral der Mitarbeiter erheblich.
Welche Statistiken sprechen über monströses Verhalten von Managern am Arbeitsplatz?
Es gibt die folgenden Statistiken über Fehlverhalten leitender Angestellter am Arbeitsplatz, die jeder Chef kennen muss.
- Mehr als 41 % der Mitarbeiter in den USA haben unethisches Verhalten von Managern erlebt; Dies ergab eine Umfrage zur Unternehmensethik.
- Laut dem Ethics Resource Center sind Manager für 60 % des Fehlverhaltens am Arbeitsplatz verantwortlich.
- Nur 20 % der Mitarbeiter begehen aufgrund der ethischen Kultur Fehlverhalten am Arbeitsplatz.
Monster-Manager und die Kosten unzufriedener Mitarbeiter
Das geringe Engagement der Mitarbeiter kann ein Unternehmen auf die nächste Stufe heben. Arbeiter, die Opfer ihrer Monster-Manager werden, stören Unternehmen weltweit. In den USA kosten abgelenkte, depressive und unmotivierte Mitarbeiter aufgrund der geringen Produktivität jährlich mehr als 450 bis 500 Milliarden US-Dollar.
Mehr als 40 % der Neueinstellungen werden Opfer des schlechten Verhaltens ihrer Führungskräfte. 80 % der neu eingestellten Mitarbeiter scheiterten am unethischen Verhalten der Führungskräfte. Chefs müssen 100 bis 300 % zahlen, nachdem ein erfahrener Mitarbeiter seinen Job gekündigt hat. Dies geschieht aufgrund des unethischen Verhaltens der Vorgesetzten. Mehr als 80 % der Mitarbeiter waren aufgrund von Fehlverhalten der Führungskräfte während der Arbeitszeit unmotiviert.
Warum sollten Chefs in die Unternehmenskultur investieren?
Experten zufolge leisten zufriedene Mitarbeiter 20 % mehr als unzufriedene Mitarbeiter. Unternehmen mit einer starken ethischen Kultur und dem Glauben an ethische Aufsicht generieren 202 % mehr Umsatz.
- Zufriedene Mitarbeiter sorgen für eine 31 % hohe Produktivität.
- Zufriedene Mitarbeiter sorgen für 37 % höhere Umsätze.
- Zufriedene Mitarbeiter sind dreimal kreativer.
Laut der Gallop-Umfrage haben 30 Millionen zufriedene Mitarbeiter in den USA neue und innovative Ideen entwickelt.
Welche Bosse haben die Lösung, um Monstermanager loszuwerden?
Chefs sollten die Leistungen der Mitarbeiter anerkennen. Vorgesetzte sollten ihren Vorgesetzten vorschreiben, Freundschaft und ein freundliches Mitarbeiterumfeld zu fördern. Arbeitgeber müssen ihre Vorgesetzten dazu zwingen, sich nicht an Fehlverhalten gegenüber Untergebenen zu beteiligen. Angenommen, Sie können eine unethische Kultur nicht manuell stoppen, weil Sie keinen Mitarbeiter nach dem anderen treffen können. Sie können die Technologie nutzen und Ihren leitenden Angestellten beaufsichtigen, um zu erfahren, wie dieser mit seinen Mitarbeitern umgeht. Arbeitgeber können überwachen und Mitarbeiter ausspionieren deren Manager es blockieren, etwas über die Realität zu erfahren.
Verwenden Sie eine Mitarbeiterüberwachungssoftware, um Rouge-Manager und -Mitarbeiter loszuwerden
Chefs können installiere TheOneSpy Software zur Mitarbeiterverfolgung auf unternehmenseigenen Mobiltelefonen, Tablets, PCs und Computergeräten. Es ermöglicht Arbeitgebern, jede Aktivität von Mitarbeitern und Managern auf Geschäftsgeräten zu überwachen. Arbeitgeber können Live-Anrufe und Kommunikation mit Managern und Mitarbeitern auf Mobiltelefonen und PCs aufzeichnen, die in sozialen Netzwerken installiert sind.
Arbeitgeber können den Live-Bildschirm von PCs und Computergeräten aufzeichnen. Darüber hinaus können Chefs Zugriff auf Tastenanschläge auf Geschäftsgeräten angewendet werden, z. B. Passwörter, Nachrichten, Messenger und E-Mail-Tastatureingaben. Sie können Datensicherungen auf geschäftlichen Computergeräten erstellen, um zu verhindern, dass betrügerische Mitarbeiter und Manager die Privatsphäre des Unternehmens verletzen. Arbeitgeber können die Umgebung der Geschäftsgeräte aufzeichnen, indem sie Stimmen und Gespräche aufzeichnen. Das bedeutet, dass Chefs ihre Belegschaft, einschließlich Manager und Mitarbeiter, überwachen können.
Fazit:
Vorgesetzte können die Belegschaft während der Arbeitszeit diszipliniert halten und Manager mit monströsem Verhalten zur Rechenschaft ziehen. Mit einer Mitarbeiterüberwachungssoftware können Sie nicht nur die Produktivität Ihrer Manager und Mitarbeiter überprüfen. Außerdem können Sie damit Ihre Umgebung, E-Mails und Gespräche überwachen. Sie können das überhebliche Verhalten Ihrer Vorgesetzten überwachen und prüfen, wie diese mit ihren Untergebenen umgehen.
