Lo que un jefe nunca debe decirle a un empleado

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Si alguien es referido por BOSS, sus palabras definitivamente son muy poderosas. Lo que sea que pronuncies antes de que tus empleados tengan un fuerte impacto en el resto del día en la oficina e incluso más tarde en casa. Así que piense antes de hablar, especialmente cuando se trata de la interacción de los empleados. Algunas palabras son tan influyentes que no solo estropean el día de alguien sino que incluso afectan la carrera de uno. Sus palabras pueden influir en una persona para avanzar hacia el camino del éxito o pueden dejarla fracasada. Ciertamente, no diga nada que pueda desanimar a su empleado o que pueda dejar una mala impresión de usted y su organización. Asegúrese de ganarse el respeto y demuestre ser un jefe con el que todos desearían trabajar. Hemos reunido aquí algunas cosas que un jefe nunca debería decir a los empleados. Sigue leyendo para saber cuáles son estas cosas peligrosas.

"ESPERO que puedas hacerlo".

La palabra "esperanza" puede hacer que su empleado piense que tiene dudas sobre sus habilidades. En cambio, use las palabras que "Tengo confianza en ti para que puedas hacer esto."Dichas palabras motivarán a sus empleados a dar lo mejor de sí mismos.

"Lo siento, no puedo hacer nada por ti".

Ser un jefe se espera que tengas una autoridad para hacer cualquier cosa. Pero si hay una situación que es difícil de manejar o algo que no puede resolver de la manera que esperan sus empleados, discútalo con ellos en lugar de disculparse o negarse directamente.

"Puedo reemplazarlo" o "se le paga por obedecerme".

Usted es el jefe y definitivamente tiene la autoridad para contratar o despedir a alguien. Pero no es necesario que se lo recuerde a sus empleados todo el tiempo. No le des a tu personal comentarios como "Soy el jefe y tú estás aquí para obedecerme."O"Haz lo que sea que te estoy diciendo. Soy el encargado aquí."Más poder conlleva más responsabilidad, así que, en lugar de usar mal tu poder, trata de ser más responsable, más amable y tranquilo en tu enfoque. Recordarle a la gente que puede reemplazarlos en cualquier momento los desalienta e influye negativamente en su productividad.

“No deberías vestirte así”.

A veces, sus empleados necesitan comentarios de usted, especialmente cuando se trata de su crecimiento y el mejoramiento de la organización, pero asegúrese de que sus comentarios no ofendan a nadie. Por ejemplo, "Te vistes tan mal"O"Tu escritorio es muy desordenado."Estas son las cosas que reflejan sus propias preferencias y no tienen impacto en su empresa.

"Nadie más tiene este problema" o "eres el único que siempre tiene problemas"

No intimide a sus empleados si comparten algún problema con usted. Tal vez todo el equipo tiene ese problema, pero no tienen el descaro de presentarse. Como jefe, es su obligación resolver la disputa y la mejor manera es discutirlo con todo el equipo para que pueda tener una visión clara del asunto.

"La compañía tiene una pérdida financiera, por lo que estamos recortando una parte de su salario".

Si la compañía ha sufrido pérdidas o hay un déficit en su presupuesto, no es problema de sus empleados. Lo más probable es que no haya administrado el presupuesto de la empresa de manera inteligente y tratar de compensar la pérdida recortando la remuneración de su personal tampoco es un truco inteligente.

“No traigas problemas personales al trabajo”.

Si desea que sus empleados sean leales y den lo mejor de sí mismos, muéstreles una actitud de responsabilidades compartidas. Ya sea que el problema sea oficial o personal, considere el problema de su empleado como suyo y trate de resolverlo por el posible medio. Si están pasando por una crisis, su productividad obviamente será afectada. Por lo tanto, involucrarse en todos sus problemas y no dejar que piensen que los está obligando a dejar atrás su vida personal.

"No estoy satisfecho con tu trabajo" o "Deberías trabajar mejor"

Habría circunstancias en las que lo harías no recibir los resultados deseados de sus empleados y esto es cuando necesitas mantenerte más tranquilo y manejar la situación de manera positiva. En lugar de maldecir a su personal por no darle los resultados deseados, agradézcales por sus esfuerzos y pídales que hagan un poco más de esfuerzo. Más importante aún, asegúrese de que su trabajador entienda completamente lo que usted quiere.

"Necesitas dar más tiempo para trabajar".

A nadie le gusta sentarse tarde en la oficina o trabajar después de las horas normales de oficina, así que no obligue a sus empleados a hacer lo mismo. Sin lugar a dudas, no serán tan productivos en ese período y no podrán equilibrar su vida personal y laboral. Quedarse mucho tiempo en la oficina no significa que esté trabajando duro, por lo que nunca le pida a su fuerza laboral que le de más tiempo para trabajar.

"Tienes suerte de que te di el trabajo".

Si contrata a alguien, primero juzga sus habilidades y conocimientos para evaluar si esa persona es adecuada para su organización o no. No necesitan estar agradecidos por el trabajo, así que nunca intentes deshonrarlos diciendo que "Te favorecí dándote este trabajo."En cambio, los aprecio por su trabajo y demuéstrales que tienes suerte de tenerlos como parte de tu organización.

"Me importa lo que pienses".

Si no le da la bienvenida a las ideas de sus empleados y no les permite tomar decisiones o conversaciones importantes, indirectamente está poniendo fin a su creatividad. Preferirán mantener la boca cerrada y no dar ninguna sugerencia que pueda ser beneficiosa para la organización. De mala gana, creará un ambiente negativo y detendrá la progreso de los empleados y tu organización.

quid

Hay muchas maneras de mantener una relación saludable con su fuerza laboral, pero la más importante es cómo se comunica con ellos. Las palabras que usa al interactuar con ellas y su tono tienen un fuerte impacto en la productividad de sus empleados y el crecimiento de su negocio.

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