Un environnement de travail professionnel fonctionne sur un principe simple «donner et prendre». Les employés sont prêts à vous donner de la loyauté et de l'engagement s'ils sont assurés qu'ils obtiendront en retour aussi. Mais en tant qu'employeurs, nous sommes souvent confus quant à la façon dont nous devrions bâtir une relation prospère avec nos employés. Un environnement de travail sain n'est pas seulement bénéfique pour les personnes mais aussi pour l'entreprise. Voici quelques petits conseils qui vous aideront à construire une relation longue et heureuse avec vos pairs et vos employés.
1 - Politique de la porte ouverte
La recherche montre que le pire aspect possible des relations gênantes est la forte idéologie de soutien qui accompagne les structures hiérarchiques. Les employés ont souvent peur ou même peur d'approcher leurs employeurs avec des idées ou des problèmes qu'ils pourraient avoir. Pour briser les barrières, il est toujours bon d'avoir une politique de porte ouverte qui non seulement vous montrera un employeur abordable, mais vous aidera aussi à établir une meilleure relation avec vos employés.
2 - Toujours être disponible
En tant que patron, vous avez deux options; soit clairement, se présenter comme le patron qui n'a pas le temps pour ses employés ou pour faire croire à vos employés que vous êtes toujours là pour eux, peu importe quoi. La dernière partie semble évidemment plus accueillante et construit le concept de confiance entre les employés et les employeurs. La confiance est la clé de nombreux problèmes de travail, et si vos employés peuvent vous faire confiance, il deviendra automatiquement plus facile de leur faire confiance. Parfois, il est également conseillé de passer du bon temps avec vos employés. Cela peut se faire par des pique-niques et des sorties d'entreprise.
3- Soyez juste
Les règles et règlements sur le lieu de travail devraient être universels et applicables à tous. Cela signifie que personne ne devrait être exempté de toute politique, éliminant ainsi toute notion évidente de favoritisme. Le concept de favoritisme crée de grands problèmes au sein de l'entreprise tels que le regroupement et les alliances. Être un employeur juste et équitable signifie également que vous ne devriez pas vous trouver au-dessus des règles de l'entreprise. Si vos employés peuvent voir que vous êtes autant responsable qu'ils le sont, ils seront plus ouverts à vous.
Être juste et juste signifie aussi ne pas repousser les limites de vos employés. Cela comprend la définition d'objectifs et de buts réalisables. La meilleure façon de savoir si vous leur donnez la bonne quantité de travail est de vous imaginer dans leurs chaussures; Seriez-vous en train de faire autant de travail? Après tout, plus de mal sera fait si vous avez un employé mécontent à la fin de la journée.
Structures Démocratiques
Avoir un environnement de travail démocratique signifie que vous allez inclure des employés dans la plupart des principaux domaines de décision de l'organisation. Cela signifie que vous leur accorderez une certaine autorité et un pouvoir décisionnel qui les rendra en retour plus importants et plus responsables de l'amélioration générale de l'entreprise. Selon les recherches, lorsqu'un employé se sent partie de la famille organisationnelle, on dit qu'il est plus motivé et déterminé à l'emploi. Les domaines décisionnels importants pourraient être le choix des bons outils avec lesquels ils sont à l'aise de travailler, définir des politiques de travail spécifiques qui, selon eux, seront mieux internalisés au sein de l'organisation ou fixant des objectifs organisationnels simples. Si ces domaines traditionnels sont suffisamment travaillés, votre relation va certainement s'épanouir.
Toujours être honnête
Après tout, "honnête est la meilleure politique" même dans le domaine de travail. Ceci est particulièrement important car un petit mensonge blanc à vos employés peut nuire à leur confiance pour de nombreux mois ou années à venir. Puisque les relations entre employés et employeurs sont très fragiles, seul un petit glissement peut être désastreux, il est donc toujours recommandé de dire la vérité même si cela aura de fortes répercussions ultérieurement. Parler de la vérité va au moins vous sauver beaucoup d'humiliation et de méfiance que mentir aurait causé autrement.
Conclusion
En tant qu'employeur, vous devez comprendre que ce sont toujours les petites choses qui comptent le plus. Par exemple, laisser vos employés prendre un peu de temps vous aidera à entrer dans leur zone de confort. Et puisque vos employés sont l'épine dorsale de votre organisation, il est important de les garder satisfaits et heureux pour le bénéfice global de votre entreprise.
