Come possono i capi gestire i manager dei mostri sul posto di lavoro?

Un grande manager può mantenerti sulla buona strada nella tua carriera professionale. Il tuo manager potrebbe essere tuo amico, alleato e mentore. Può insegnarti qualcosa che ti avvantaggia per il resto della tua carriera e portare la tua carriera verso il cielo. Ma cosa succede se il manager non è quel tipo di manager? I dipendenti di solito avevano un capo terribile ad un certo punto nel tempo. Ma hai mai avuto un monster manager?

Un capo tosto non fa la differenza se non avere un manager così. Un manager mostruoso può influenzare l'etica, la morale, la lealtà dei lavoratori, la produttività e la mentalità del datore di lavoro. Pertanto, i capi dovrebbero conoscere i propri manager e la loro etica sul posto di lavoro. I capi dovrebbero tenere d’occhio i loro manager. Hanno bisogno di sapere come governano i propri dipendenti sul posto di lavoro. I datori di lavoro dovrebbero trattarli in modo tale da seguire l’etica professionale.

I mostruosi manager vengono coinvolti in attività non etiche e rovinano la cultura del lavoro. Andavano contro le regole con i loro dipendenti, il che danneggiava l'azienda. Potrebbe distruggere la tua attività e i dipendenti inizierebbero a perdere produttività. Stanno seguendo cose che allarmano il fatto che tu abbia un manager di mostri.

• Rimangono disorganizzati

Un manager pigro rimarrà disorganizzato nella tua azienda. I gestori dei mostri sono egocentrici e non si preoccupano di affrettare le cose che dovrebbero essere eseguite con un effetto immediato. I subordinati si sentono delusi perché questi manager non apprezzeranno i loro sforzi. Questo tipo di comportamento potrebbe costare milioni ai datori di lavoro. Pertanto, i manager senza supervisione potrebbero sicuramente distruggere la tua attività e i tuoi marchi.

• Non tenere le cose in carreggiata

Una forza lavoro delusa e depressa non fornirà il meglio di sé. I dipendenti rimangono sempre impotenti e iniziano a pensare di andarsene in un momento in cui le cose diventano brutali e irrisolte. I monster manager non riescono a mantenere l’ambiente di lavoro in carreggiata e spesso incolpano i colleghi o i subordinati per essersi salvati il ​​culo.

• Non raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione

Una cultura lavorativa malata è meno influente di un ambiente lavorativo professionale. La chimica senza eguali tra manager e dipendenti disturberà l’etica sul posto di lavoro. I manager dei mostri non raggiungono gli obiettivi dell'organizzazione da soli. E se qualcuno riesce a farlo e provarci, le cose peggiorano.

• Discussione con i subordinati

Il comportamento dei manager dei mostri con i loro colleghi e subordinati rimane spiacevole. C'è sempre la possibilità di scambiare argomenti sul posto di lavoro. Potrebbe distruggere la cultura professionale e l’inchino reciproco durante e dopo l’orario di lavoro. I capi spesso non sono consapevoli di ciò che accade tra i dipendenti e i loro manager, il che potrebbe causare rivalità e comportamenti non professionali. Alla fine, c’è un uomo che costerebbe tutto: un capo.

• Comportati come un micromanager

I monster manager sono micromanager dei loro subordinati. Diventano micromanager e vogliono controllare ogni mossa dei propri dipendenti. Sono tutti in uno, da come parlare a come inviare un'e-mail alla leadership aziendale. Interferiscono in cose che non sono destinate a loro. In breve, non possono aiutare se stessi. Non permettono nemmeno ai dipendenti di starnutire da soli.

I manager dovrebbero formarsi su come gestire i dipendenti. Non solo ritengono i lavoratori sempre responsabili. Ma per supportare i propri dipendenti quando ne hanno bisogno, ha detto alla CNBC Marry Abbajay, presidente del Career Stone Group, LLC.

Esperti di leadership e noti manager aziendali ritengono che i monster manager possano comportare un alto rischio di responsabilità legale. Le aziende potrebbero dover far fronte a una scarsa pubblicità e a una cattiva immagine del marchio, tutto a causa della minore produttività dovuta a una cultura del lavoro non etica e a dipendenti depressi.

• Nessuna supervisione sui manager

Con l’avanzare della tecnologia, le aziende di tutto il mondo utilizzano la tecnologia per monitorare e monitorare la forza lavoro e i dirigenti. Un’azienda priva di supervisione sulla produttività e con una cultura del posto di lavoro non etica non sostiene più la propria immagine e il proprio progresso. I capi non solo lasciano che i manager abbiano a che fare con i dipendenti, ma allo stesso tempo dovrebbero tenerli d’occhio per contrastare il loro comportamento mostruoso con la forza lavoro.

• Meno monitoraggio dell’etica sul posto di lavoro

L’etica sul posto di lavoro è tutto in un ambiente aziendale. I datori di lavoro dovrebbero sapere come i dipendenti si comportano con i loro superiori e come i manager trattano con i loro subordinati. I capi dovrebbero ascoltare cosa succede alle loro spalle. Dovrebbero optare per la tecnologia per ascoltare l’ambiente circostante la forza lavoro e i dirigenti senior. Assistiamo ai manager bullismo sul posto di lavoro, provocazione e attività non etiche con i propri dipendenti.

• Mancanza di monitoraggio della posta elettronica

Monitoraggio e-mail è una tendenza nelle multinazionali aziendali. I capi devono controllare le e-mail dei dirigenti ai dipendenti durante e dopo l'orario di lavoro. Il monitoraggio della posta elettronica racconterebbe l'intera storia del rapporto dei dipendenti con i lavoratori. La maggior parte dei lavoratori chiede ferie meritevoli, ma i manager mostruosi rifiutano senza motivo.

• Non monitorare le conversazioni chat del manager su PC e telefono

In questo mondo digitale, ai capi mancano strumenti di monitoraggio dei dipendenti. La tecnologia di monitoraggio consente ai capi registra e ascolta la voce in tempo reale e conversazioni di testo. Possono ascoltare le conversazioni in chat dal vivo dei manager mostruosi con i dipendenti. I capi non tengono traccia della posizione dei loro manager durante l'orario di lavoro. I manager, invece, lasciano che sia il loro preferito a comandare i colleghi.

• Non monitorare la produttività dei dipendenti individualmente

I capi cercano sempre di evitare di tenere d’occhio i dipendenti e di consentire ai manager di farlo. La tecnologia può fare la differenza e i datori di lavoro possono osservare l’attività in tempo reale di ogni dipendente senza dover affrontare problemi. Lasciare che un manager mostruoso controlli le misure produttive può danneggiare il morale dei lavoratori meritevoli e renderli incapaci di mostrare il loro talento naturale.

• Lascia che siano i manager a decidere se premiare i subordinati

I manager dei mostri spesso premiano i loro preferiti che accettano le attività di microgestione dei loro manager. D’altra parte, i dipendenti non possono ottenere i premi, non importa se sono talentuosi e grandi lavoratori.

• Non tenere traccia delle prestazioni individuali

I capi cercano sempre di evitare di tenere d’occhio i dipendenti e di consentire ai manager di farlo. I datori di lavoro possono guardare l'attività in tempo reale di ogni dipendente senza dover affrontare nocciole. Il Monster Manager misura la produttività in modo distorto che può danneggiare il morale dei lavoratori.

• Lascia che siano i manager a decidere se premiare i subordinati

I manager dei mostri spesso premiano i loro preferiti che accettano le attività di microgestione dei loro manager. I dipendenti talentuosi e produttivi non sono in grado di godere dei premi. Il comportamento parziale e invidioso dei manager diminuisce al massimo il morale dei dipendenti.

Ci sono le seguenti statistiche sulla cattiva condotta sul posto di lavoro dei dipendenti senior che ogni capo deve conoscere.

• Oltre il 41% dei dipendenti negli Stati Uniti ha subito comportamenti non etici da parte dei manager; lo ha riferito un sondaggio sull’etica aziendale.
• Secondo il Centro risorse per l'etica, i manager sono responsabili del 60% dei comportamenti scorretti sul posto di lavoro.
• Solo il 20% dei dipendenti si comporta in modo scorretto sul posto di lavoro a causa della cultura etica.

Il basso livello di coinvolgimento dei dipendenti può portare un'azienda al livello successivo. I lavoratori vittime dei loro mostruosi manager disturbano le imprese di tutto il mondo. Negli Stati Uniti, i dipendenti distratti, depressi e disimpegnati costano più di 450-500 miliardi di dollari all’anno a causa della bassa produttività.

Oltre il 40% dei nuovi assunti diventa vittima del cattivo comportamento dei propri dirigenti. L'80% dei dipendenti appena assunti ha fallito a causa del comportamento non etico dei dirigenti. I capi devono pagare dal 100% al 300% dopo che un dipendente esperto ha lasciato il lavoro. Succede a causa del comportamento non etico dei superiori. Oltre l'80% dei dipendenti si è disimpegnato durante l'orario di lavoro a causa della cattiva condotta dei dirigenti.

Secondo gli esperti, i dipendenti felici rendono il 20% in più rispetto ai dipendenti infelici. Le aziende con una forte cultura etica e che credono nella supervisione etica generano il 202% in più di entrate.

• I dipendenti felici producono un’elevata produttività del 31%.
• I dipendenti felici producono il 37% di vendite elevate.
• I lavoratori felici sono 3 volte più creativi.

I capi dovrebbero riconoscere i risultati dei dipendenti. I capi dovrebbero imporre ai propri manager di promuovere l’amicizia e un ambiente amichevole tra i dipendenti. I datori di lavoro devono costringere i propri manager a non essere coinvolti in comportamenti scorretti con i subordinati. Supponiamo che non sia possibile fermare manualmente la cultura non etica perché non è possibile incontrare uno per uno i propri dipendenti. Puoi utilizzare la tecnologia e supervisionare il tuo ruolo di dirigente senior per sapere come trattano i propri dipendenti. I datori di lavoro possono monitorare e spiare i dipendenti i cui dirigenti si bloccano per conoscere la realtà.

I capi possono installare TheOneSpy software di tracciamento dei dipendenti su telefoni cellulari, tablet, PC e dispositivi informatici di proprietà dell'azienda. Consente ai datori di lavoro di monitorare ogni attività di dipendenti e manager sui dispositivi aziendali. I datori di lavoro possono registrare le chiamate e le comunicazioni in tempo reale con dirigenti e dipendenti su telefoni cellulari e PC installati sui social network.

I datori di lavoro possono registrare lo schermo live di PC e dispositivi informatici. Inoltre, i capi possono accedere alle sequenze di tasti applicato su dispositivi aziendali, come password, messaggi, messaggistica e sequenze di tasti e-mail. È possibile creare il backup dei dati sui dispositivi informatici aziendali per impedire a dipendenti e manager disonesti di violare la privacy aziendale. I datori di lavoro possono registrare l'ambiente circostante i dispositivi aziendali registrando voci e conversazioni. Significa che i capi possono supervisionare la propria forza lavoro, compresi manager e dipendenti.

I capi possono mantenere la forza lavoro disciplinata durante l’orario di lavoro e possono ritenere responsabili i manager con comportamenti mostruosi. Il software di monitoraggio dei dipendenti non solo ti consente di controllare la produttività dei tuoi manager e dipendenti. Ti consente anche di supervisionare l'ascolto dell'ambiente circostante, delle e-mail e delle conversazioni. Puoi monitorare il comportamento goldbricking dei tuoi manager e controllare come si comportano con i loro subordinati.