Quale boss non dovrebbe mai dire ad un dipendente

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Se sei uno di essere da qualcuno chiamato come BOSS, le tue parole sono decisamente potenti. Qualunque cosa affermi prima che i dipendenti possano avere un forte impatto sul resto della loro giornata in ufficio e anche in casa. Quindi pensate prima di parlare particolarmente quando si tratta di interazione dei dipendenti. Alcune parole sono così influenti che non solo rovinano la giornata di qualcuno ma anche influenzano la carriera di una persona. Le tue parole possono influenzare una persona per spostarsi verso la strada per il successo o può lasciarlo fallito. Certamente non dire niente che possa scoraggiare il tuo dipendente o potrebbe lasciare una cattiva impressione del tuo e della tua organizzazione. Assicuratevi di guadagnare rispetto e di dimostrarvi un capo che tutti vorrebbero lavorare. Abbiamo arrotondato qui alcune cose che un capo non dovrebbe mai dire ai dipendenti. Continua a sapere quali sono queste cose pericolose.

"Spero che tu possa farlo".

La parola "speranza" può far pensare al tuo dipendente di dubitare delle sue capacità. Usate invece le parole che "Ho fiducia in te che puoi farlo."Tali parole motiveranno i tuoi dipendenti a dare il loro meglio.

"Mi dispiace, non posso fare niente per te".

Essere un capo si dovrebbe avere l'autorità di fare qualsiasi cosa. Ma se c'è una situazione che è difficile da gestire o qualcosa che non è possibile risolvere il modo in cui i dipendenti si aspettano, discutere con loro piuttosto che chiedere scusa o rifiutare direttamente.

"Posso sostituirti" o "sei pagato per obbedire a me".

Tu sei il capo e hai sicuramente l'autorità di assumere o sparare qualcuno. Ma non è necessario ricordare questo ai tuoi dipendenti tutto il tempo. Non dare il tuo forza lavoro commenti come "Sono il capo e tu sei qui per obbedire a me." o "Fai quello che sto dicendo. Io sono l'addetto alla carica qui."Più potere porta più responsabilità, quindi piuttosto abusare di potere cercare di essere più responsabile, più gentile e più calmo nel tuo approccio. Ricordando le persone che è possibile sostituirle in qualsiasi momento li scoraggia e influenza negativamente la loro produttività.

"Non dovresti vestirti in questo modo".

A volte i tuoi dipendenti hanno bisogno di un feedback da parte tua, specialmente quando è per la loro crescita e il miglioramento dell'organizzazione, ma assicuratevi che i tuoi commenti non offendano qualcuno. Per esempio, "Si vestono così male" o "la tua scrivania è così disordinata."Queste sono le cose che riflettono le tue preferenze e non hanno alcun impatto sulla tua azienda.

"Nessun altro ha questo problema" o "sei l'unico che ha sempre problemi"

Non disprezzi i tuoi dipendenti se condividono qualche problema con te. Forse l'intero team ha questo problema, ma non hanno il coraggio di proporre. Essere un capo è l'obbligo di risolvere la controversia e il modo migliore è discutere con l'intera squadra in modo da poter avere una visione chiara della questione.

"La compagnia ha pane una perdita finanziaria, quindi stiamo tagliando un pezzo dal tuo stipendio".

Se la società ha subito perdite o c'è un disavanzo nel tuo budget, non è il problema dei tuoi dipendenti. Molto probabilmente non hai gestito con saggezza il budget aziendale e cercare di compensare la perdita tagliando la remunerazione del tuo personale non è anche una stunt intelligente.

"Non portare le questioni personali al lavoro".

Se vuoi che i tuoi dipendenti siano fedeli e dia loro il meglio, mostrate loro un atteggiamento di responsabilità condivise. Se il problema sia ufficiale o personale, consideri il problema del tuo dipendente tuo e cerchi di risolverlo per la media possibile. Se stanno attraversando una certa crisi, la loro produttività sarà ovviamente sul colpo. Quindi, coinvolti in tutti i loro problemi e non lasciarli pensare che li costringi a mettere la propria vita personale dietro.

"Non sono soddisfatto del tuo lavoro" o "Dovresti lavorare meglio"

Ci saranno delle circostanze quando vuoi non ricevere i tuoi risultati desiderati dai tuoi dipendenti e questo è quando è necessario rimanere più calmo e gestire la situazione in modo positivo. Piuttosto che maledire il tuo staff per non darti i tuoi risultati desiderati, apprezzati per i loro sforzi e chiedere loro di mettere un po 'più sforzo. Ancora più importante, assicurati che il tuo lavoratore capisce pienamente ciò che volete.

"Devi dare più tempo a lavorare".

Nessuno ama sedersi tardi in ufficio o lavorare dopo le normali ore di ufficio, quindi non forzare i dipendenti a fare lo stesso. Indubbiamente, non saranno così produttivi in ​​quel periodo e non saranno in grado di bilanciare la loro vita personale e lavorativa. Rimanere a lungo in ufficio non significa che stanno lavorando sodo, quindi non chiedere mai alla tua forza lavoro di dare più tempo a lavorare.

"Sei fortunato che ti ho dato il posto di lavoro".

Se assumete qualcuno, prima di tutto giudicate le loro competenze e conoscenze per valutare se tale persona è adatta alla tua organizzazione o meno. Non hanno bisogno di essere grati per il lavoro, quindi non tentare mai di disonorarli dicendo che "Ti ho dato il favore."Invece, apprezzate per il loro lavoro e mostrate loro che siete fortunati ad averli come parte della tua organizzazione.

"Mi importa cosa ne pensi."

Se non accolgono le idee del tuo dipendente e non li indulgono in decisioni o conversazioni significative, indirettamente stai fermando la loro creatività. Preferiranno mantenere la bocca chiusa e non dare alcun suggerimento che potrebbe essere utile per l'organizzazione. A malincuore, creerà un ambiente negativo e blocca la progresso dei dipendenti e la tua organizzazione.

punto cruciale

Ci sono diversi modi per mantenere un rapporto sano con la tua forza lavoro, ma il più importante di essi è come comunicare con loro. Le parole che utilizzate mentre interagisci con loro e il tuo tono hanno un forte impatto sulla produttività e sulla crescita della tua azienda.

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