Un ambiente di lavoro professionale funziona su un semplice "dare e prendere" principale. I dipendenti sono disposti a dargli la fedeltà e l'impegno se sono certi che lo otterranno anche in cambio. Ma come datori di lavoro, siamo spesso confusi su come dovremmo costruire una prospera relazione con i nostri dipendenti. Un ambiente di lavoro sano non è solo utile per la gente, ma anche per il business. Ecco alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a costruire una relazione lunga e felice con i tuoi colleghi e lavoratori.
1- Politica delle porte aperte
La ricerca mostra che l'aspetto peggiore possibile per impedire le relazioni è la forte ideologia di supporto che viene fornita con strutture gerarchiche. I dipendenti sono spesso spaventati o addirittura terrorizzati per avvicinarsi ai propri datori di lavoro con qualsiasi idea o problema che possano avere. Per abbattere le barriere è sempre una buona idea avere una politica di porta aperta che non solo ti mostra come un datore di lavoro accessibile ma anche aiuta a costruire una migliore relazione con i tuoi dipendenti.
2: sempre disponibile
Come capo hai due opzioni; o chiaramente, ritratti come il capo che non ha tempo per i suoi dipendenti o per rendere i tuoi dipendenti credono che tu sei sempre lì per loro, non importa cosa. L'ultima parte sembra ovviamente più invitante e costruisce il concetto di fiducia tra dipendenti e datori di lavoro. La fiducia è la chiave di molte problematiche di lavoro e se i tuoi dipendenti possono fidarsi di te, sarà automaticamente più facile affidarsi a loro. A volte è anche consigliabile trascorrere qualche tempo di qualità con i tuoi dipendenti. Questo può essere fatto attraverso picnic aziendali e uscite.
3- Sii corretto
Le regole e le regole del luogo di lavoro devono essere universali e applicabili a tutti. Ciò significa che nessuno dovrebbe essere esentato da alcuna politica, quindi rimuovendo qualsiasi nozione ovvia del favoritismo. Il concetto di favoritismo crea grandi problemi all'interno dell'azienda come il raggruppamento e le alleanze. Essere un datore di lavoro equo e giusto significa anche che tu stesso non dovresti trovarti al di sopra di qualsiasi regola aziendale. Se i tuoi dipendenti possono vedere che siete altrettanto responsabili come lo sono, saranno più aperti a te.
Anche essere giusti e giusti anche non significa spingendo i limiti del tuo dipendente. Ciò include l'impostazione di obiettivi e obiettivi raggiungibili. Il modo migliore per sapere se stai dando loro la giusta quantità di lavoro è quello di immaginarti nelle loro scarpe; sarebbe bene a fare questo tanto lavoro? Dopo tutto, più male sarà fatto se si dispone di un dipendente disgustato alla fine della giornata.
Strutture Democratiche
Avere un ambiente di lavoro democratico significa che includerai dipendenti nella maggior parte delle principali aree decisionali dell'organizzazione. Ciò significa che permetterai loro qualche autorità e un'area decisionale che, in cambio, li renderà importanti e responsabili del miglioramento complessivo dell'impresa. Secondo la ricerca, quando un dipendente si sente parte della famiglia organizzativa, si dice che sia più motivato e determinato nei lavori. Importanti aree decisionali potrebbero essere la scelta degli strumenti giusti che lavorano comodamente, l'impostazione di politiche di lavoro specifiche che si sentono meglio internalizzati all'interno dell'organizzazione o impostando alcuni semplici obiettivi organizzativi. Se queste aree mainstream sono adeguatamente lavorate, il tuo rapporto sarà sicuramente fiorente.
Essere sempre onesto
Dopo tutto, "onesto è la migliore politica" anche nell'area di lavoro. Questo è particolarmente importante perché una piccola bugia bianca ai tuoi dipendenti può ostacolare la loro fiducia in voi per molti mesi o anni a venire. Poiché i rapporti tra dipendenti e datori di lavoro sono molto fragili, solo una piccola scivolata può essere disastrosa, pertanto è sempre consigliabile parlare la verità anche quando avrà ripercussioni forti in seguito. Parlare della verità ti farà almeno risparmiare molta umiliazione e diffidenza che dire che una menzogna avrebbe causato diversamente.
Conclusione
Come datore di lavoro, è necessario capire che sono sempre le piccole cose che contano di più. Ad esempio, lasciare che i dipendenti dispongano di un po 'di tempo ti aiuterà ad entrare nella loro zona di comfort. E poiché i tuoi dipendenti sono la spina dorsale della vostra organizzazione, è importante mantenerli soddisfatti e felici per il beneficio complessivo della vostra azienda.
