고려할 때 직원 모니터링 가장 기본적인 수준에서, 그것은 고용 된 팀이 일하기 위해 최선을 다하고 회사 표준에 따라 생활하는 것입니다. 작은 설정으로이 작업은 매우 쉬울 수 있지만 비즈니스가 천천히 성장하기 시작함에 따라 직원의 행동을 덜 인식하게 할 수도 있습니다.
그러한 사례가 발생하면 많은 회사에서 직장에서 모니터링 그들이 할 수있는 방법입니다 직원들을 주시하십시오. 그러나 그러한 관행이 사용될 때, 그러한 관행이 직원들에게 전달되고, 질문을 제기하고, 직원이 관행에 관해 이미 알고있는 정도와 직원에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 투명성 수준이 다릅니다.
연구팀 기술 조언 최근 전국에 걸쳐 설문 조사를 실시하여 사무실에서 일하는 근로자를 대상으로 25와 54 사이의 노인을 대상으로했습니다. 설문 조사 결과에 따르면 직원은 컴퓨터 추적 및 인터넷 로깅과 같은 일반적인 모니터링 방식에 가장 익숙합니다.
그러나 휴대폰 모니터링과 관련하여 대부분 불편 함을 나타냈다. 또한 많은 사람들이 자신의 직장에서 사용 된 정책을 모르고 있으며 다른 업무 관련 측면과도 분리 될 수 있다고 제안했습니다.
보고서의 일부 결과에 따르면 직원의 약 53.1 %가 회사에서 자신의 컴퓨터 사용을 추적하고 있다는 사실을 알고있었습니다. 35.7 %는 고용주가 사용하는 모니터링 정책을 몰랐습니다. 64.3 %는 고용주가 근무 시간 동안 휴대 전화 사용을 모니터링 할 경우 불편할 것이라고 답했으며 마지막으로 5.9 %는 관리자가 휴대 전화 사용에 대해 질문했으며 휴대 전화 추적이 하나의 정책이라고보고했습니다. 가장 불편할 것 같았습니다.
회사가 직원들에게 설명하는 데 필요한 시간을 거의 거의 갖지 않기 때문에 그러한 단절은 가능성이 높습니다 휴대폰 모니터링 작동 방식. 휴대 전화 모니터링의 주요 목표는 조직의 데이터와 파일을 비공개로 유지하는 것이지만 대부분의 직원은 IT 부서에서 개인 메시지를 읽는 데 사용하지만 이것이 사실이지는 않다는 인식이 있습니다.
직장과 직원 사이에 투명하고 명확한 의사 소통을하는 것은 그러한 문제를 명확히하는 데 도움이 될 수 있으며 모든 회사가 노력해야하는 것입니다. 직원이 의사 결정 과정에 포함되면 다음을 포함하는 정책과 관련하여 더 적은 오해가있을 수 있습니다. 데이터 모니터링. 하루 종일 직원이 다른 곳에서 일하기를 원할 경우 엄격한 정책을 수락하도록 강요 할 이유가 없기 때문입니다. 이러한 정책이 초안 작성 될 때 근로자는 항상 필요하고 육성해야하는 환경의 종류와 함께 고려해야합니다.
