Um ótimo gerente pode mantê-lo no caminho certo em sua carreira profissional. Seu gerente pode ser seu amigo, aliado e mentor. Ele pode ensinar algo que o beneficiará pelo resto de sua carreira e a levará às alturas. Mas e se o gestor não for esse tipo de gestor? Os funcionários geralmente tinham um chefe horrível em algum momento. Mas você já teve um gerente de monstros?
Tenho certeza que você tem esse no momento!
Um chefe durão não faz diferença senão ter um gestor assim. Um gerente monstro pode afetar a ética, a moral, a lealdade, a produtividade e a mentalidade do empregador. Portanto, os chefes devem conhecer seus gestores e sua ética no local de trabalho. Os chefes devem ficar de olho nos seus gestores. Eles precisam saber como estão governando seus funcionários no local de trabalho. Os empregadores devem lidar com eles de uma forma que sigam a ética profissional.
Como seus gerentes monstros podem afetar seus negócios?
Os gerentes monstros se envolvem em atividades antiéticas e arruínam a cultura de trabalho. Eles costumavam ir contra as regras com seus funcionários, o que prejudicava o negócio. Isso pode destruir o seu negócio e os funcionários começarem a perder produtividade. Eles estão seguindo coisas que alarmam que você tem um gerente de monstros.
- Eles permanecem desorganizados
Um gerente preguiçoso permanecerá desorganizado em sua empresa. Os gerentes monstros são egocêntricos e não se preocupam em apressar coisas que deveriam ser realizadas com efeito imediato. Os subordinados ficam desapontados porque esses gestores não apreciarão os seus esforços. Esse tipo de comportamento pode custar milhões aos empregadores. Portanto, gerentes não supervisionados podem, com certeza, destruir seu negócio e suas marcas.
- Não mantenha as coisas sob controle
Uma força de trabalho decepcionada e deprimida não proporcionará o melhor deles. Os funcionários sempre permanecem desamparados e começam a pensar em sair num determinado momento, quando as coisas se tornam brutais e sem solução. Os gerentes monstros não conseguem manter o ambiente de trabalho sob controle e muitas vezes culpam seus colegas de trabalho ou subordinados por salvarem suas vidas.
- Não cumpra os objetivos da organização
Uma cultura de local de trabalho doentia é menos influente do que um ambiente de trabalho profissional. A química incomparável entre gestores e funcionários perturbará a ética no local de trabalho. Os gerentes monstros não cumprem eles próprios os objetivos da organização. E se alguém puder fazer isso e tentar, as coisas pioram.
- Discussão com subordinados
O comportamento monstro dos gerentes com seus colegas de trabalho e subordinados permanece desagradável. Sempre há uma chance de troca de argumentos no local de trabalho. Isso poderia destruir a cultura profissional e as reverências mútuas durante e após o horário de trabalho. Muitas vezes, os chefes desconhecem o que se passa entre os colaboradores e os seus gestores, o que pode causar rivalidades e comportamentos pouco profissionais. Em última análise, existe um homem que custaria tudo: um chefe.
- Comporte-se como um microgerente
Os gerentes monstros são microgerentes de seus subordinados. Eles se tornam microgerentes e querem controlar cada movimento de seus funcionários. Eles estão todos em um, desde como falar até como enviar um e-mail até a liderança empresarial. Eles interferem em coisas que não são destinadas a eles. Em suma, eles não conseguem evitar. Eles nem permitem que seus funcionários espirrem sozinhos.
Os gerentes devem treinar sobre como gerenciar funcionários. Eles não apenas responsabilizam os trabalhadores o tempo todo. Mas para apoiar seus funcionários quando necessário, disse Marry Abbajay, presidente do Career Stone Group, LLC, à CNBC.
8 Razões: Por que os chefes não conseguem captar o comportamento monstruoso dos gestores?
Especialistas em liderança e gestores de negócios bem conhecidos acreditam que gestores monstros podem trazer um alto risco de responsabilidade legal. As empresas podem enfrentar uma publicidade fraca e reações adversas devido à má imagem da marca – tudo por causa da menor produtividade devido à cultura de trabalho antiética e aos funcionários deprimidos.
Existem as seguintes coisas que os chefes devem saber sobre os gerentes de monstros
- Sem supervisão dos gerentes
À medida que a tecnologia avança, as empresas em todo o mundo estão a utilizar a tecnologia para monitorizar e monitorizar a força de trabalho e os executivos. Uma empresa sem supervisão da produtividade e sem cultura antiética no local de trabalho já não sustenta a sua imagem e progresso. Os chefes não apenas permitem que os gestores lidem com os funcionários, mas, ao mesmo tempo, devem ficar de olho nos seus gestores para enfrentar o seu comportamento monstruoso com a força de trabalho.
- Menos monitoramento da ética no local de trabalho
A ética no local de trabalho é tudo em um ambiente de negócios. Os empregadores devem saber como os funcionários se comportam com os seus superiores e como os gestores lidam com os seus subordinados. Os chefes deveriam ouvir o que está acontecendo pelas suas costas. Eles deveriam optar pela tecnologia para ouvir o que está ao redor da força de trabalho e dos executivos seniores. Testemunhamos a atitude dos gestores intimidação no local de trabalho, provocações e atividades antiéticas com seus funcionários.
- Falta de rastreamento de e-mail
Monitoramento de email é uma tendência nas multinacionais empresariais. Os chefes devem verificar os e-mails dos executivos aos funcionários durante e após o horário de trabalho. O monitoramento de e-mail contaria toda a história sobre o relacionamento dos funcionários com os trabalhadores. A maioria dos trabalhadores pede férias merecidas, mas os gerentes monstros recusam sem motivo.
- Não monitore as conversas de bate-papo do gerente em PCs e telefones
Neste mundo digital, os chefes carecem de ferramentas de monitoramento de funcionários. A tecnologia de monitoramento permite que os chefes grave e ouça voz em tempo real e conversas de texto. Eles podem ouvir conversas de chat ao vivo de gerentes monstruosos com funcionários. Os chefes não rastreiam a localização de seus gerentes durante o horário de trabalho. Os gerentes, por outro lado, deixam seu favorito comandar os colegas.
- Não monitore a produtividade dos funcionários individualmente
Os chefes sempre tentam evitar ficar de olho nos funcionários e permitem que os gerentes façam isso. A tecnologia pode fazer a diferença e os empregadores podem observar a atividade em tempo real de cada funcionário sem enfrentar dificuldades. Deixar que um gestor monstro controle as medidas produtivas pode prejudicar o moral dos trabalhadores merecedores e torná-los incapazes de mostrar o seu talento natural.
- Deixe os gerentes decidirem recompensar os subordinados
Os gerentes monstros geralmente recompensam seus favoritos que aceitam as atividades de microgerenciamento de seus gerentes. Por outro lado, os funcionários não podem receber as recompensas, independentemente de serem talentosos e trabalhadores esforçados.
- Não acompanhe o desempenho individual
Os chefes sempre tentam evitar ficar de olho nos funcionários e permitem que os gerentes façam isso. Os empregadores podem observar a atividade em tempo real de cada funcionário sem enfrentar problemas. O gerente monstro mede a produtividade de uma forma tendenciosa que pode prejudicar o moral dos trabalhadores.
- Deixe os gerentes decidirem recompensar os subordinados
Os gerentes monstros geralmente recompensam seus favoritos que aceitam as atividades de microgerenciamento de seus gerentes. Funcionários talentosos e produtivos não conseguem aproveitar as recompensas. O comportamento tendencioso e invejoso dos gestores diminui ao máximo o moral dos funcionários.
Quais estatísticas falam sobre o comportamento monstruoso dos gerentes no local de trabalho?
Existem as seguintes estatísticas de má conduta de funcionários seniores no local de trabalho que todo chefe precisa saber.
- Mais de 41% dos funcionários nos EUA experimentaram comportamento antiético por parte dos gestores; uma pesquisa de ética empresarial relatou isso.
- De acordo com o centro de recursos de Ética, os Gestores são responsáveis por 60% das más condutas no local de trabalho.
- Apenas 20% dos funcionários cometem má conduta no local de trabalho por causa da cultura ética.
Gerentes monstros e o custo de funcionários insatisfeitos
O baixo nível de engajamento dos funcionários pode levar a empresa ao próximo nível. Os trabalhadores que são vítimas dos seus gestores monstruosos estão a perturbar as empresas em todo o mundo. Nos EUA, funcionários distraídos, deprimidos e desinteressados custam mais de 450 a 500 mil milhões de dólares anualmente devido à baixa produtividade.
Mais de 40% das novas contratações são vítimas do mau comportamento de seus executivos. 80% dos funcionários recém-contratados falharam devido ao comportamento antiético dos gestores. Os chefes devem pagar de 100% a 300% depois que um funcionário experiente pediu demissão. Isso acontece devido ao comportamento antiético dos superiores. Mais de 80% dos colaboradores se desligaram durante o horário de trabalho por má conduta dos gestores.
Por que os chefes deveriam investir na cultura da empresa?
Segundo especialistas, funcionários felizes têm desempenho 20% maior do que funcionários insatisfeitos. Empresas com uma forte cultura ética e crença na supervisão ética geram 202% mais receitas.
- Funcionários felizes produzem 31% de alta produtividade.
- Funcionários felizes produzem um aumento de 37% nas vendas.
- Trabalhadores felizes são 3 vezes mais criativos.
De acordo com a pesquisa Gallop, 30 milhões de funcionários satisfeitos nos EUA tiveram ideias novas e inovadoras.
Quais chefes têm a solução para se livrar dos gerentes monstros?
Os chefes devem reconhecer as realizações dos funcionários. Os chefes devem ditar aos seus gerentes que promovam a amizade e um ambiente amigável entre os funcionários. Os empregadores devem obrigar os seus gestores a não se envolverem em má conduta com os subordinados. Suponha que você não possa impedir manualmente a cultura antiética porque não consegue conhecer um de seus funcionários. Você pode usar a tecnologia e supervisionar sua posição de executivo sênior para saber como eles lidam com seus funcionários. Os empregadores podem monitorar e espionar funcionários cujos gestores bloqueiam para saber da realidade.
Use software de monitoramento de funcionários para se livrar de gerentes e funcionários Rouge
Chefes podem instale o TheOneSpy software de rastreamento de funcionários em telefones celulares, tablets, PCs e dispositivos de computador de propriedade da empresa. Ele permite que os empregadores monitorem todas as atividades de funcionários e gerentes em dispositivos empresariais. Os empregadores podem gravar ligações ao vivo e comunicação com gestores e funcionários em celulares e PCs instalados em redes sociais.
Os empregadores podem gravar a tela ao vivo de PCs e dispositivos de computador. Além disso, os chefes podem acessar teclas digitadas aplicado em dispositivos empresariais, como senhas, mensagens, mensagens e pressionamentos de teclas de e-mail. Você pode criar backup de dados em dispositivos de computador corporativos para impedir que funcionários e gerentes desonestos violem a privacidade comercial. Os empregadores podem gravar os arredores dos dispositivos empresariais gravando vozes e conversas. Isso significa que os chefes podem supervisionar sua força de trabalho, incluindo gerentes e funcionários.
Conclusão:
Os chefes podem manter a força de trabalho disciplinada durante o horário de trabalho e podem responsabilizar os gestores por comportamentos monstruosos. O software de monitoramento de funcionários não apenas permite que você verifique a produtividade de seus gerentes e funcionários. Ele também permite supervisionar a audição ao seu redor, e-mails e conversas. Você pode monitorar o comportamento goldbricking de seus gerentes e verificar como eles estão lidando com seus subordinados.
