Um ambiente de trabalho profissional trabalha com um princípio simples de “dar e receber”. Os funcionários estão dispostos a lhe dar lealdade e comprometimento se tiverem certeza de que também receberão isso em troca. Porém, como empregadores, geralmente ficamos confusos sobre como devemos construir um relacionamento próspero com nossos funcionários. Um ambiente de trabalho saudável não é apenas benéfico para as pessoas, mas também para os negócios. Aqui estão algumas pequenas dicas que ajudarão você a construir um relacionamento longo e feliz com seus colegas e trabalhadores.
1- Política de portas abertas
Pesquisas mostram que o pior aspecto possível para dificultar os relacionamentos é a forte ideologia de apoio que vem com estruturas hierárquicas. Os funcionários costumam ter medo ou até medo de abordar seus empregadores com quaisquer idéias ou problemas que possam ter. Para quebrar barreiras, é sempre uma boa idéia ter uma política de portas abertas que não apenas mostre você como um empregador acessível, mas também ajude a construir um melhor relacionamento com seus funcionários.
2 - Esteja sempre disponível
Como chefe, você tem duas opções; ou, claramente, se mostre o chefe que não tem tempo para os funcionários dele ou faça seus funcionários acreditarem que você está sempre lá para eles, não importa o quê. A última parte, obviamente, parece mais convidativa e constrói o conceito de confiança entre funcionários e empregadores. A confiança é a chave para muitos problemas de trabalho e, se seus funcionários puderem confiar em você, será automaticamente mais fácil confiar neles também. Às vezes, também é aconselhável que você gaste algum tempo de qualidade com seus funcionários. Isso pode ser feito através de piqueniques e passeios da empresa.
3- Seja justo
Regras e regulamentos no local de trabalho devem ser universais e aplicáveis a todos. Isso significa que ninguém deve ficar isento de nenhuma política, removendo, portanto, quaisquer noções óbvias de favoritismo. O conceito de favoritismo cria grandes problemas dentro da empresa, como agrupamentos e alianças. Ser um empregador justo e justo também significa que você mesmo não deve estar acima das regras da empresa. Se seus funcionários perceberem que você é tão responsável quanto eles, estarão mais abertos a você.
Ser justo e justo também significa não empurrando os limites do seu funcionário. Isso inclui definir metas e objetivos alcançáveis. A melhor maneira de saber se você está dando a eles a quantidade certa de trabalho é se imaginar no lugar deles; você ficaria bem fazendo tanto trabalho? Afinal, mais danos serão causados se você tiver um funcionário descontente no final do dia.
Estruturas Democráticas
Ter um ambiente de trabalho democrático significa que você incluirá funcionários na maioria das principais áreas de tomada de decisão da organização. Isso significa que você permitirá a eles alguma autoridade e área de tomada de decisões que, em troca, farão com que se sintam importantes e mais responsáveis pela melhoria geral da empresa. Segundo a pesquisa, quando um funcionário se sente parte da família organizacional, diz-se que ele é mais motivado e determinado no trabalho. Áreas importantes de tomada de decisão podem ser a escolha das ferramentas certas com as quais se sentem confortáveis trabalhando, definindo políticas de trabalho específicas que eles acham que serão melhor internalizados dentro da organização ou definindo algumas metas organizacionais simples. Se essas áreas principais forem adequadamente trabalhadas, seu relacionamento definitivamente florescerá.
Seja sempre honesto
Afinal, “honesto é a melhor política”, mesmo na área de trabalho. Isso é especialmente importante porque uma pequena mentira branca para seus funcionários pode prejudicar sua confiança em você por muitos meses ou anos. Como as relações entre funcionários e empregadores são muito frágeis, apenas um pequeno deslize pode ser desastroso, portanto, é sempre recomendável falar a verdade, mesmo quando tiver fortes repercussões mais tarde. Falar a verdade pelo menos poupará muita humilhação e desconfiança de que contar uma mentira teria causado o contrário.
Conclusão
Como empregador, você precisa entender que são sempre as pequenas coisas que contam mais. Por exemplo, permitir que seus funcionários tenham uma folga ajudará você a entrar na zona de conforto deles. E como seus funcionários são a espinha dorsal de sua organização, é importante mantê-los satisfeitos e felizes pelo benefício geral de sua empresa.
