6 Çalışanların İzlenmesinin Avantajları

Avantajları-of-İzleme-Çalışan

Uzaktaki takım yöneticileri sahadaki çalışanlarının potansiyellerini en üst seviyede tuttuğundan emin olabilirler. Faaliyetlerini izlemek için bir yol bulunmadığı için, denetçiler, çalışanların gün içinde ne yaptıklarına dair çok şey tahmin etmeye mecburdur. Neyse ki, elde edilebilir pek çok makul fiyatlı yazılım çözümü vardır yöneticilerin çalışanlarının faaliyetlerine göz kulak olmakve ayrıca müşteri ziyaretinde harcanan zaman ve yolda. Böyle bir yazılımı kullanmanın getirdiği avantajlardan bazılarına göz atalım.

Kesinlikle Bill Müşterileri

Çalışanlar müşterileri ile geçirdiği zamanı tutmak için anılarında güvenmek zorunda kaldığında, kapsama alanı Billings'in hatalı olmasına neden olabilecek insan hatalarına karşı sorumludur. Bu, kuruluşunuzun alt satırında ve kuruluşunuzun müşterilerle ilişkisi için zor olabilir. Bir müşteri, faturanızın kuruluşunuzdan aldıkları konsantrasyonu tekrar etmediğini hissederse, müşterinin sizinle iş yapmayı bırakmasına neden olabilecek bir sorun ortaya çıkabilir. Bu sadece bir kurumun kâr akışını sakatlamakla kalmaz, aynı zamanda can sıkıcı eski müşterisi durumuna zarar verebilir. Öte yandan, bir organizasyon zamanlı izleme fonksiyonlu bir yazılım kullanıyorsa, bir müşterinin bir müşteriyle ne kadar zaman geçirdiklerini gösteren sabit veriler kalıcı olacaktır. Bu bilgilerle, müşteri makul faturalandırılmış olduğunu bilerek ve çalışanlarınızın saatleri doğru bir şekilde kaydedildiğinden kuruluşunuz para birimi bir kenara koyacağını bilerek içerik kazanacaktır.

Çalışan Verimliliğini Artırın

Yazar Jimmy Rodela, yazdığı eserinde "8 İşletmelerin Çalışanlarının Zamanını Neden Takip Etmeleri Gereken Zorlayıcı Nedenler", Çalışanların zamanlarını işyerinde nasıl geçirdikleri konusunda daha bilgili olmaları durumunda daha dikkatli olmaya meyilli oldukları görüşünde. faaliyetler izleniyor. Bu tepki, artan verime dönüşür. ek olarak çalışanların izlenmesi Yöneticilerin, sahada daha çabuk ele alınmasına izin veren herhangi bir sorunu uyarlamalarına yardımcı olur. Bu yetenek, çıktıda bir artışa yol açar, çünkü çeşitlilikten sonra sıkıntılarla uğraşmak için daha az zaman tükenir.

Bütçeleri İyi Sağlıkta Kullanma

Belirli bir görevi bitirmek için ne kadar zaman, emek ve varlık gerektiğini değerlendirmek artık zor. Bir yönetmen, yüksek öncelikli müşterilere yönelik projelerin, daha az kazanç getiren bir müşteriye göre daha fazla uyarı talep edeceğini varsayabilir varsayım, mali dağılımı yapmak için en iyi yol değildir. çalışan izleme yerinde, yöneticiler bir sözcüğün belirli bir müşteriye ne kadar zaman harcadıklarını ve o istemci için gerçekleştirdiği etkinlik türlerini görebilirler. Bu veriler, yöneticilere belirli müşterinin gereksinimlerini daha iyi anlamış ve ona göre fonlar ve beşeri sermaye tahsis etmelerini sağlar. Daha fazla bilgi yöneticisinin istemci-çalışan ilişkileri ne kadar fazla olursa, örgütsel varlıkları uygun şekilde paylaşabileceklerini de o kadar iyi olur.

Çalışan Çıktı Değerlendirmek

Başka bir yardım çalışanların takibi işlerinin verimini gerçekleşirken ölçme kapasitesidir. Yöneticiler bunu yaparak doğru çalışanların doğru projelere atanıp atanmadığını görebilirler. Örneğin, belirli bir çalışanın belirli bir iş için çıktısı ortalamanın altındaysa, o görev için en iyi durumda olmayabilir. Bu sinyal, yöneticilerin o temsilciye kasıtlı olarak öğretmenlik yapmasına veya potansiyel olarak projeye yeni bir elçi istihdam etmesine yol açabilir.

Tepki Yönet

Yöneticiler, uygulamaları ve yazılımları yerinde takip ederek çalışanlara performansları hakkında daha kolay geri bildirim sağlayabilir. Bu, paha biçilmez bir avantajdır, çünkü birçok uzak çalışan, yönetimden yanıt alamadığını, en çok acı çeken noktalar olarak bildirmektedir. İş gücü takibi, yöneticilerin, genel anlamda performansı hakkında konuşmak yerine, bir temsilcinin sahada yürüttüğü belirli faaliyetlere dayalı olarak geri bildirim sağlamasına olanak tanır. Bu potansiyele sahip olmak, yöneticilerin hedefe kadar performans göstermeyen çalışanlara rehberlik etmesine ve son derece iyi olanlara aşina olmasına olanak tanır.

Doğrudan Proje Zaman Çizelgelerini Etkin Verir

Görevleri atamadan önce direktörlerin görev için bir zaman çizelgesi oluşturmaları muhtemeldir. Yöneticiler, çalışanların izlenmesiyle birlikte, çalışanların bir projeye harcadıkları zamanı ve yaptıkları faaliyet türlerini izleyebilir ve önerilen zaman çizelgesine uyup uymadığını görebilirler. Bu verilerden edinilen bilgiler, yöneticileri, çalıştıkları yerden çalıştıklarından emin olmak için çalışanları yönlendirmeye, aksi halde yeni bir zaman çizelgesi planlamasına neden olabilir. Her iki durumda da izleme, alanlardaki verimsizlikler nedeniyle projelerin ertelenmesini önleyecektir.

Çalışanın faaliyetlerini izlemek ve izlemek, yöneticilerin hangi iş süreçlerinin çalıştığını ve hangilerinin bükülmesi gerektiğini anlamasına yardımcı olur. Ayrıca yöneticilerin, olumlu veya olumsuz, çalışanlara uygulanabilir bir yanıt vermesine olanak tanır. Genel olarak, çalışan izlemeden yararlanan kuruluşlar, artırılmış iş büyütme ve çalışan bağlılığı yaşayabilir.

Bunları da beğenebilirsin

ABD ve Diğer ülkelerden en son casusluk / izleme haberleri için bizi takip edin  Twitter , bizim gibi  Facebook ve bizim abone YouTube günlük olarak güncellenir.

Daha Benzer Yazılar

Menü