Patronlar İşyerinde Canavar Yöneticilerle Nasıl Başa Çıkabilir?

Harika bir yönetici, profesyonel kariyerinizde doğru yolda ilerlemenizi sağlayabilir. Yöneticiniz arkadaşınız, müttefikiniz ve akıl hocanız olabilir. Kariyerinizin geri kalanında size fayda sağlayacak bir şey öğretebilir ve kariyerinizi gökyüzüne taşıyabilir. Peki ya yönetici o türden bir yönetici değilse? Çalışanların genellikle bir noktada berbat bir patronları vardı. Peki hiç canavar menajeriniz oldu mu?

Sert bir patronun böyle bir yöneticiye sahip olmasından başka bir farkı yoktur. Canavar bir yönetici işveren ahlakını, ahlakını, çalışanların sadakatini, üretkenliğini ve zihniyetini etkileyebilir. Bu nedenle patronların, yöneticilerini ve işyerindeki etik kurallarını bilmeleri gerekir. Patronlar yöneticilerine dikkat etmelidir. İşyerinde çalışanlarını nasıl yöneteceklerini bilmeleri gerekiyor. İşverenlerin bu kişilerle mesleki etiğe uygun şekilde yaklaşması gerekmektedir.

Canavar yöneticiler etik olmayan faaliyetlere karışıyor ve çalışma kültürünü mahvediyor. Çalışanlarıyla birlikte kitaba karşı çıkıyorlardı, bu da işletmeye zarar veriyordu. İşinizi mahvedebilir ve çalışanlar üretkenlikten yoksun olmaya başlayabilir. Canavar bir yöneticiniz olduğunu alarma geçiren şeyleri takip ediyorlar.

• Örgütsüz Kalıyorlar

Tembel bir yönetici, işletmenizde örgütsüz kalacaktır. Canavar yöneticiler ben-merkezlidir ve hemen yapılması gereken işleri aceleye getirme zahmetine girmezler. Astlar, bu yöneticilerin çabalarını takdir etmeyecekleri için hayal kırıklığına uğrarlar. Bu tür davranışlar işverenlere milyonlara mal olabilir. Bu nedenle denetlenmeyen yöneticiler işinizi ve markalarınızı mutlaka yok edebilir.

• İşleri Yolunda Tutmayın

Hayal kırıklığına uğramış ve depresif bir işgücü, onlardan en iyi verimi sağlayamayacaktır. Çalışanlar her zaman çaresiz kalır ve işlerin acımasız ve çözümsüz hale geldiği bir noktada ayrılmayı düşünmeye başlarlar. Canavar yöneticiler işyeri ortamını yolunda tutamazlar ve genellikle iş arkadaşlarını veya astlarını kıçlarını kurtardıkları için suçlarlar.

• Organizasyonun Hedeflerine Ulaşmayın

Hasta bir işyeri kültürü, profesyonel bir işyeri ortamından daha az etkilidir. Yöneticiler ve çalışanlar arasındaki eşsiz kimya işyeri etiğini bozacaktır. Canavar yöneticiler organizasyonun hedeflerini kendileri yerine getiremezler. Birisi bunu yapıp deneyebilirse işler daha da kötüleşir.

• Astlarla Tartışma

Canavar yöneticilerin iş arkadaşlarına ve astlarına karşı davranışları tatsız olmaya devam ediyor. İşyerinde her zaman tartışma yapma şansı vardır. Mesleki kültürü yok edebilir, mesai saatleri içinde ve sonrasında birbirlerine reverans yapabilir. Patronlar genellikle çalışanlarla yöneticileri arasında neler olup bittiğinin farkında değildir, bu da rekabete ve profesyonel olmayan davranışlara neden olabilir. Sonuçta her şeye mal olacak bir adam var: Bir patron.

• Bir Mikro Yönetici Gibi Davranın

Canavar yöneticiler astlarının mikro yöneticileridir. Mikro yönetici haline gelirler ve çalışanlarının her hareketini kontrol etmek isterler. Nasıl konuşulacağından iş liderliğine nasıl e-posta gönderileceğine kadar hepsi bir arada. Kendileri için olmayan şeylere müdahale ediyorlar. Kısacası kendilerine yardım edemiyorlar. Çalışanlarının kendi başlarına hapşırmasına bile izin vermiyorlar.

Yöneticiler çalışanları nasıl yönetecekleri konusunda eğitim vermelidir. Yalnızca işçileri her zaman sorumlu tutmakla kalmıyorlar. Ancak kariyer taşı grubu LLC Başkanı Marry Abbajay, CNBC'ye yaptığı açıklamada, çalışanlarına ihtiyaç duyduklarında destek vermeleri gerektiğini söyledi.

Liderlik uzmanları ve tanınmış işletme yöneticileri, canavar yöneticilerin yüksek yasal sorumluluk riski getirebileceğine inanıyor. İşletmeler, etik olmayan çalışma kültürü ve depresyonlu çalışanlar nedeniyle daha az üretkenlik nedeniyle, zayıf tanıtım ve kötü marka imajının tepkisiyle karşı karşıya kalabilir.

• Yöneticilere Denetim Yok

Teknoloji ilerledikçe, dünya çapındaki işletmeler iş gücünü ve yöneticileri izlemek ve takip etmek için teknolojiyi kullanıyor. Verimlilik ve etik olmayan işyeri kültürü konusunda denetimden yoksun bir işletme, artık imajını ve ilerlemesini sürdüremez. Patronlar sadece yöneticilerin çalışanlarla ilgilenmesine izin vermekle kalmıyor, aynı zamanda işgücüne yönelik canavar davranışlarıyla mücadele etmek için yöneticilerine de göz kulak olmalılar.

• İşyeri Etiğinin Daha Az İzlenmesi

İşyeri etiği, iş ortamındaki her şeydir. İşverenler, çalışanların üstlerine karşı nasıl davrandığını ve yöneticilerin astlarına nasıl davrandığını bilmelidir. Patronlar arkalarından konuşulanları dinlemeli. İşgücünün ve üst düzey yöneticilerin çevresini dinlemek için teknolojiyi tercih etmeliler. Yöneticilerin söylediklerine tanık oluyoruz. İş yeri zorbalığı, alay etme ve çalışanlarıyla etik olmayan faaliyetlerde bulunmak.

• E-posta Takibinin Eksikliği

E-posta izleme çokuluslu şirketlerde bir trend. Patronlar, çalışma saatleri sırasında ve sonrasında yöneticilerin çalışanlara gönderdiği e-postaları kontrol etmelidir. E-posta izleme, çalışanların işçilerle olan ilişkisi hakkındaki tüm hikayeyi anlatacaktır. Çoğu işçi hak ettiği tatili istiyor ama canavar yöneticiler sebepsiz yere reddediyor.

• Yöneticinin Sohbet Konuşmalarını Bilgisayar ve Telefondan İzlemeyin

Bu dijital dünyada Patronlar, çalışan izleme araçlarından yoksundur. İzleme teknolojisi patronlara izin veriyor gerçek zamanlı sesi kaydedin ve dinleyin ve metin konuşmaları. Canavar yöneticilerin çalışanlarla canlı sohbet konuşmalarını dinleyebiliyorlar. Patronlar mesai saatleri içinde yöneticilerinin yerini takip etmiyor. Yöneticiler ise en sevdikleri kişinin iş arkadaşlarına komuta etmesine izin verirler.

• Çalışanların Verimliliğini Bireysel Olarak Takip Etmeyin

Patronlar her zaman çalışanlarına göz kulak olmaktan kaçınmaya çalışır ve yöneticilerin bunu yapmasına izin verir. Teknoloji bir fark yaratabilir ve işverenler, her çalışanın gerçek zamanlı faaliyetlerini, elalarla karşılaşmadan izleyebilir. Canavar bir yöneticinin üretken önlemleri kontrol etmesine izin vermek, hak eden çalışanların moraline zarar verebilir ve onların doğal yeteneklerini gösterememesine neden olabilir.

• Bırakın Yöneticiler Astlarını Ödüllendirmeye Karar Versin

Canavar yöneticiler genellikle yöneticilerinin mikro yönetim faaliyetlerini kabul eden favorilerini ödüllendirir. Öte yandan çalışanlar yetenekli ve çalışkan olsalar da ödül alamıyorlar.

• Bireysel Performansı Takip Etmeyin

Patronlar her zaman çalışanlarına göz kulak olmaktan kaçınmaya çalışır ve yöneticilerin bunu yapmasına izin verir. İşverenler, her çalışanın gerçek zamanlı aktivitesini, elalarla karşılaşmadan izleyebilir. Canavar yöneticisi, verimliliği çalışanların moraline zarar verebilecek şekilde önyargılı bir şekilde ölçüyor.

• Bırakın Yöneticiler Astlarını Ödüllendirmeye Karar Versin

Canavar yöneticiler genellikle yöneticilerinin mikro yönetim faaliyetlerini kabul eden favorilerini ödüllendirir. Yetenekli ve üretken çalışanlar ödüllerin tadını çıkaramıyor. Yöneticilerin önyargılı ve kıskanç davranışları çalışanların moralini son derece düşürür.

Her patronun bilmesi gereken, kıdemli çalışanların işyerinde suiistimallerine ilişkin aşağıdaki istatistikler vardır.

• ABD'de çalışanların %41'inden fazlası yöneticilerin etik olmayan davranışlarıyla karşılaştı; bir iş etiği anketi bunu bildirdi.
• Etik kaynak merkezine göre, yöneticiler işyerindeki suiistimallerin %60'ından sorumludur.
• Çalışanların sadece %20'si etik kültür nedeniyle işyerinde suistimal yapıyor.

Çalışanların düşük katılım düzeyi, işletmeyi bir sonraki aşamaya taşıyabilir. Canavar yöneticilerinin kurbanı olan işçiler dünya çapında işletmeleri rahatsız ediyor. ABD'de dikkati dağılmış, depresif ve bağlantısız çalışanların düşük üretkenlik nedeniyle yıllık maliyeti 450 ila 500 milyar dolardan fazla.

Yeni işe alınanların %40'ından fazlası yöneticilerinin kötü davranışlarının kurbanı oluyor. Yeni işe alınan çalışanların %80'i yöneticilerin etik dışı davranışları nedeniyle başarısız oldu. Deneyimli bir çalışan işten ayrıldıktan sonra patronlar %100 ila %300 oranında ödeme yapmak zorundadır. Üstlerin etik olmayan davranışları nedeniyle olur. Çalışanların %80'inden fazlası, yöneticilerin suiistimalleri nedeniyle mesai saatleri içinde işten ayrıldı.

Uzmanlara göre mutlu çalışanlar, mutsuz çalışanlara göre %20 daha fazla performans gösteriyor. Güçlü bir etik kültürü ve etik denetime inancı olan şirketler %202 daha fazla gelir elde ediyor.

• Mutlu çalışanlar %31 oranında yüksek verimlilik sağlar.
• Mutlu çalışanlar %37 oranında yüksek satış üretir.
• Mutlu çalışanlar 3 kat daha yaratıcıdır.

Patronlar çalışanların başarılarını takdir etmelidir. Patronlar, yöneticilerine dostluğu ve arkadaş canlısı bir çalışan ortamını teşvik etmelerini emretmelidir. İşverenler, yöneticilerini astlarının suiistimallerine karışmamaya zorlamalı. Çalışanlarınızla tek tek görüşemediğiniz için etik olmayan kültürü manuel olarak durduramadığınızı varsayalım. Çalışanlarına nasıl davrandıklarını öğrenmek için teknolojiyi kullanabilir ve üst düzey yönetici kadronuzu denetleyebilirsiniz. İşverenler izleyebilir ve çalışanları gözetlemek yöneticilerinin gerçeklik hakkında bilgi sahibi olmayı engellediği kişiler.

Patronlar yapabilir TheOneSpy'yi kur İşletmenin sahip olduğu cep telefonları, tabletler, PC'ler ve bilgisayar cihazlarındaki çalışan takip yazılımı. İşverenlerin, çalışanların ve yöneticilerin iş cihazlarındaki her etkinliğini izlemesine olanak tanır. İşverenler, sosyal ağlara yüklenen cep telefonları ve PC'ler üzerinden yöneticilerle ve çalışanlarla yapılan canlı aramaları ve iletişimleri kaydedebiliyor.

İşverenler PC'lerin ve bilgisayar cihazlarının canlı ekranını kaydedebilir. Dahası, patronlar tuş vuruşlarına erişme şifreler, mesajlar, mesajlaşma ve e-posta tuş vuruşları gibi iş cihazlarına uygulanır. Sahtekar çalışanların ve yöneticilerin iş gizliliğini ihlal etmesini önlemek için iş bilgisayarı cihazlarında veri yedeklemesi oluşturabilirsiniz. İşverenler, sesleri ve konuşmaları kaydederek iş cihazlarının çevresini kaydedebiliyor. Bu, patronların, yöneticiler ve çalışanlar da dahil olmak üzere iş gücünü denetleyebileceği anlamına gelir.

Patronlar çalışma saatleri içinde işgücünü disiplinli tutabiliyor ve canavarca davranışlarla yöneticileri sorumlu tutabiliyorlar. Çalışan izleme yazılımı yalnızca yöneticilerinizin ve çalışanlarınızın verimliliğini kontrol etmenizi sağlamakla kalmaz. Ayrıca çevrenizi, e-postalarınızı ve konuşmalarınızı dinlemeyi denetlemenize de olanak tanır. Yöneticilerinizin altın tuğlalama davranışlarını izleyebilir ve astlarıyla nasıl ilgilendiklerini kontrol edebilirsiniz.